amikor minden összedől workshop
149000 Ft
Egynapos szimuláció HR és L&D szakembereknek
A legtöbb szervezeti probléma nem tudáshiányból fakad.
Hanem abból, hogyan működnek emberek és csapatok bizonytalan helyzetekben.
Információhiány.
Priorizációs konfliktusok.
Megszakítások.
Eltérő érdekek.
Időnyomás.
A modern szervezetek mindennapjai.
De ritkán kapunk lehetőséget arra, hogy ezeket biztonságos környezetben modellezzük és megfigyeljük.
Ez a workshop erre ad lehetőséget. Részletek a Leírás menüpontban.
Elfogyott
Mi ez a workshop?
Egy egynapos, szimuláció-alapú program, amely valós szervezeti helyzeteket modellez.
A résztvevőknek:
- korlátozott információ alapján kell dönteniük,
- változó környezetben kell együttműködniük,
- gyorsan kell alkalmazkodniuk,
- miközben a rendszer folyamatosan reagál a döntéseikre.
És ahogy a valódi szervezetekben:
nem minden szereplő ugyanazokat a célokat követi.
A szimuláció egyik egyedi eleme a titkos szereprendszer, amely a szervezetekben is gyakran megjelenő viselkedéseket modellezi:
- információ-visszatartás
- félrevezetés
- rejtett érdekek
- együttműködési nehézségek
- rossz priorizálás
Egyszerűbben:
minden csapatban van egy troll.
A kérdés az, hogy a rendszer hogyan reagál rá.
Miért érdemes HR-esként részt venni?
Mert résztvevőként megtapasztalhatod:
✔ hogyan működik a szimuláció
✔ milyen tanulási eredményeket hoz
✔ hogyan adaptálható saját szervezetedre
✔ milyen fejlesztési célok támogatására használható
Például:
- leadership
- együttműködés
- döntéshozatal
- kommunikáció
- változáskezelés
- reziliencia
- priorizálás nyomás alatt
Kinek ajánljuk?
- HR szakembereknek
- L&D szakértőknek
- szervezetfejlesztőknek
- vezetőknek
- people managereknek
📍 Budapest
📅 2026. augusztus
👥 Maximum 12 fő
💰 Részvételi díj: 149 900 Ft
A részvételi díj vállalati workshop megrendelése esetén teljes egészében levásárolható.
Az ár tartalmazza:
- az egész napos workshopot,
- az ebédet és frissítőket,
- a workshop anyagait,
- valamint egy szakmai konzultáció lehetőségét a vállalati adaptációról.
A workshop vállalati környezetre szabható
A program az adott szervezet kihívásaihoz, folyamataihoz és fejlesztési céljaihoz adaptálható.
Legyen szó:
- együttműködésről,
- leadershipről,
- döntéshozatalról,
- változáskezelésről,
- vagy szervezeti kommunikációról.
Mert a legnehezebb munkanapokra nem lehet felkészülni.
De lehet rájuk gyakorolni.